成功路上几多艰辛几多记忆---与合肥市华杰畜禽公司王家法董事长“零距离”对话实录

                作者:?#19981;?#30044;牧水产网新畜牧  来源:  发布时间:2017-01-06  点击量:281

                题记:这是由?#24509;?#26087;照片引起的对话。近日,我无意间发现了42年前王家法老师的一

                张旧照,那时的他英俊潇洒。而如今,人生的风霜让他的额头同样印上了岁月痕迹。

                --贺学奇

                 

                新畜牧:王董事长您好!42年前的您风华正茂,正值青春年华,或许是养殖业的风霜磨砺,使您现在与那时形成比较大的反差,或许正是在这些反差对比中,我们?#32622;?#33021;感受到您从事养殖业几十年的不容易。现在您能与业界分享一下您事业过程中经历的酸甜苦辣吗?

                 

                王董事长:首先?#34892;?#34892;业各界几十年来对华杰和我本人的关注与支持!?#32933;担?#24180;轻时的我与现在的我外貌上反差很大。这里面有我不可言状的深沉记忆......

                    您发现的我年轻时的那张照片是1974年我高中毕业时的照片。刚毕业那阵子,我面临着人生的第一次选择。当时我怀揣理想和抱负回到了农村,然而那时农村招工、升大学全?#23458;?#33616;,而我们家是十分寒酸的:一无背景、二无关系,即便是推荐也根本轮不到我!现实只能让我与乡亲们一样面朝黄土背朝天的日耕夕作。由于是刚出校门,自己当时的身体还十分的弱,根本耐不了那么繁重的体力劳动,同?#22791;?#35273;到读书的无用和前途的渺茫,?#37027;?#21644;情绪极端的复杂,在短短的两个月我乌黑头发?#22242;?#30473;眼捷毛全?#23458;?#23613;消失,直到现在仍然留下深深的伤痕!现在想起来那时是因为家里穷,自己又是长子,总想多为父母亲承担些责任,压力过大造成的啊!

                这几十年一路走来?#32933;?#20063;不容易,虽然我还不是很成功,但是我感觉自己对得起自己,因为我并没有瞎干、白忙活,而是一步一个脚印的在往前走。对于目前的这种状态,我很知足,因为我们的企业也滚雪球式的发展起来了。但是和其它公司比,差距还是很大的。

                让我印象最深的是上次去广州温氏考察,他们的经营模式用现在的话来说就是公司加合同式的。他们从8000只鸡起家,?#32531;?#19968;步步发展,从养殖鸡到养殖猪,他们的发展都是很快的。就全国来?#25285;?#20182;们可以称得上是养殖业的”航空母舰?#34180;?#25105;们跟他们一比,我们的养殖规模就是九牛一毛。

                我们和温氏起步形式差不多,当然从时间上来?#25285;?#25105;们和他们相差只有10年的时间,但是综合来?#25285;?#25105;认为可能还是环境造就了他们,毕竟沿海地区的?#27597;?#24320;放比较早,人的大脑思维比较开放,思想比较活跃,对于一些新的观念、认识比?#20808;?#26131;接受。同时,在技术方面,沿海地区也能够依靠地缘优势,比较早的接触到一些国外的先进技术。所以他们的养殖企业做的好,规模大也是?#19978;?#32780;知的。

                 

                新畜牧:当时您是老师,可以说如果坚?#20540;?#29616;在肯定也是桃李满天下,您是怎么想到从事养殖行业的呢?

                 

                王董事长:从事养殖行业呢,可以说也是生活所逼,当时决定?#21451;?#26657;走出去,并没有想很多,只是感觉当时很穷,我家?#20540;?#22992;妹七人,我是老大,加上当时我已经?#36763;?#20004;个孩子,一贫如洗的家庭让我必须要改变这种?#32622;?#29983;存下去。如果教书,靠一点死工资25.5来养家糊口,根本就是不行的。我记得当时我住的地方很狭窄的茅棚,每次进门都必须低头,而?#19994;?#26102;家里连个床、饭桌都没有。80年开始实行包产到户,我就想着回去?#20540;兀?#38752;自己的双手和土地来维持生计,当时自己一边种庄稼,一边也搞一些养殖,也没想着什么理想抱负,只是一心想着能养活家庭。

                其实,在做出离开学校的决定时,我也是经过了一番思想斗争。因为在那个时代,民办教师是让很多人羡慕的职业。做出这个决定不仅仅要考?#20146;?#24049;,还要考虑外界的看法,比如不知道内情的人可能会猜测你离校的原因:是不是因为工作做的不好而被学校开除?是不是因为自?#22909;?#26377;那个能力等等,就是外界会给你造成一定舆论的压力。离开学校后,虽然面临很多困难,但我仍是一步一个脚印的往前走。

                 

                新畜牧:离开学校后,您是什么时候才开始正式接触养殖行业呢?

                 

                王董事长:我以前养过蚕,养鱼,但是都是一些小规模养殖。后来开始养土鸡,首次养了700只,当时赚了1000多块钱。后来从1989年开始孵化小鸡,也就是从孵化小鸡开?#36857;业摹?#20107;业”才算开了头。在1990年的时候,在朋友的支持下,借了20000块钱搞起了机械化孵鸡,就靠孵化小鸡当年赚了78千块,到1992年,还清了债务还剩余10000块钱。但是也是在93年,自己经历了一次亏损,因为那年自己经营的项目也多,收菜籽,贩化肥,还将挣到的钱在附近的?#20540;?#21457;展4个孵化场。刚开始还有一些效益,但是后来?#23478;?#20111;损而垮掉了,只有我独?#23454;?#19968;个存活了下来。

                当时我也思考了垮掉的原因,总结起来就是:经营管理问题,很多人可能不适合做生意,因为在他们的大脑中,服务的理念跟不上的;同时在为人处世方面也有一些欠缺,比如不知道如何打造自己的品牌,只是一味追求效益?#25442;?#26377;就是市场问题等。

                当然,那些孵化场的倒闭对?#19994;?#36164;金还是有一定影响的,12000块钱付诸东流。

                到了1998年,我是肥西县唯一一家发展土种鸡的,当时以10元一套订购了一万套固始土鸡苗,由于当时家里鸡舍没有建好,只得把种鸡放在固?#21152;?#33495;、育成,到饲养到120天以后将种鸡运回养殖场,但是不知道那时的种鸡在固?#23478;?#32463;感染了H7N9禽流感,导致的后果种鸡不产蛋了。1999年,我一下子亏了近50万,这不仅让我亏掉了所有的钱,还一身负债。这是我人生中第一次“资不抵债?#34180;?SPAN style="PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; WORD-WRAP: break-word; PADDING-TOP: 0px" lang=EN-US>

                但是我没有被困境打倒,在朋友们的帮助下,我又开?#23478;?#36793;拉鸡蛋一边孵小鸡一边贩肉鸡苗,就这样一点点坚持着,又挣回了十几万,帮助我度过了难关。

                当然,这次打击对我后期的养鸡发展也有很大的影响,假如一万套的种鸡能产出120万苗鸡为以后的发展打下良好的基础。后来每年可能就上两三千,因为自己心里比较害怕,没什么底,基本上就是处于一个“谈鸡色变”的状态。

                现在回想起来,如果那一年一万套种鸡成功的话,可能我现在的人生又是一个不一样状态(?#19994;?#26102;的人生转变应该是非常大的),为什么这么?#30340;兀?#19968;是因为当时的鸡苗利润高,二是能占领市场,也容易将市场慢慢的打开,而市场一旦打开的话,就为后期的快速发展提供了好的基础。这批鸡养殖失败,市场就失去了。因为经历这次的亏损,我就没有抓住后期的机会。可以?#25285;?#22312;从事这个行业的几十年里,我是经常的跌倒,但所?#19994;?#26159;每次跌倒后都爬起来了,当然,这又要?#34892;?#37027;些曾经拉我?#35805;?#30340;人。

                说起养猪,也是有一些原因的,03年全国闹“非典?#20445;?SPAN style="PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; WORD-WRAP: break-word; PADDING-TOP: 0px" lang=EN-US>04年又是禽流感,当时可以说是一个“谈鸡色变”的时期,养鸡根本就没什么市场了。在一次调研时,无意间听说河南一弟兄两人准备养猪年出栏一万头肥猪,让我震惊。我自?#21644;?#36807;市场调?#26657;?#35748;为养猪有发展势头。并?#19994;?#26102;农民千家万户散养的方式渐渐?#39034;?#20859;猪市场,这就?#36763;?#21326;丰公司和江夏禽业公司组建的“华杰畜禽公司?#34180;?SPAN style="PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; WORD-WRAP: break-word; PADDING-TOP: 0px" lang=EN-US>

                那时对于养猪我是门外?#28023;?#31649;理、技术全部依赖于华丰公司,加上06年全国蓝耳病爆发,华杰公司亏损?#29616;兀?#20877;次使我“资不资债?#34180;?#20026;了重新站起来,我在朋友的帮助下,千方百计的进行融资,?#32321;?#21326;杰公司正常运转。

                到了07年,我自己的江夏禽业公司将所有资产?#24230;?#21040;了老乡鸡集团(原肥西老母鸡),我在集团任监事会主席。华杰公司全部由华丰公司管理经营。098?#36335;藎?#25105;以1000多万元全额?#23637;?#20102;华杰公司股权。

                116月我?#39034;?#20102;老乡鸡集团,全身?#32784;度?#21040;华杰公司的改扩建中,投资800多万元组建了华杰公司的子公司“华炜公司?#20445;?#21448;成立了合肥?#26691;?#23478;庭农场;13年又接着?#24230;?SPAN style="PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; WORD-WRAP: break-word; PADDING-TOP: 0px" lang=EN-US>700多万元对华杰猪场进行全面升级改造,上漏粪板、自动料线、自动控温系统等;?#21448;?SPAN style="PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; WORD-WRAP: break-word; PADDING-TOP: 0px" lang=EN-US>14年至15年上半年扩群母猪,总投资达到了2000多万元。

                但是万万没有想到的是,连续两年的市场低迷,价格?#20013;?#36208;低,一下子让我负债1500万元。2014年是最困难的一年,那时本该是生产销售旺季,但是旺季不旺,猪价逐日下?#25285;?#25105;和华杰又一次面临着困?#22330;?#24184;好,那时候又有朋友们帮助我们坚持了下来。此时,我才真正体会到做企业老板的艰辛,如果此时把握不好,将一切归零。

                 

                新畜牧:王董事长,您刚刚谈到自己一路走来经历过很过?#37096;潰?#23588;其2014年的时候,更是面临很大的风险,你能和我们谈一下当时获得帮助后的感受吗?

                 

                王总:2014年华杰?#32933;?#36935;到很大的问题,主要是基础设施?#24230;?#36807;大,生猪价格低迷,导致资金缺口较大。在很多人看来华杰都快坚持不下去了。但是很多朋友替?#19994;?#20445;贷款,缓解了资金紧张的问题。华杰能有今天,我认为主要还是我和华杰的信誉给了我们很大的支?#29275;?#25105;一直是脚踏实地做养殖,人品和信誉最重要。我是很?#34892;?#37027;些帮助?#19994;?#20154;,?#34892;?#20182;们对?#19994;?#35748;可,?#34892;?#20182;们对?#19994;?#20449;任;?#34892;?#20182;们敢于出来为我作担保;?#34892;?#20182;们敢于?#35759;?#20445;及兽药、饲料提供给我们。正是他们的支持,华杰才能走到今天。

                 

                新畜牧:从2015年到现在的猪肉价格都是很看好,有不少业内人士也分析说2016年可能是一个盈利年,那么请谈谈您的看法好吗?

                 

                王董事长:总的来?#25285;?SPAN style="PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; WORD-WRAP: break-word; PADDING-TOP: 0px" lang=EN-US>2016年应该是好的一年,?#23458;?#29482;的利润应?#35980;换?#20302;于250-350元。但是具体好到什么程度,这个还要看具体情况,因为市场在不断变化,市场中变化的因素也很多,尤其是政府也在其中调控。如果按照目前母猪的数量,如果没有进行大量的补栏,市场还是很好的。但是我们也应?#27599;?#21040;,现在很多养猪人?#36861;淄顺觶?#22823;家对养猪更为理性。另一方面,国家出台的各?#21482;繁?#25919;策?#19981;?#23545;养猪行业造成一定的压力,一些污染比较?#29616;?#30340;企业可能因为无法对治理污染进行大?#24230;?#32780;?#39034;?#24066;场。所以说生猪的数量可能还是会减少的。

                 

                新畜牧:刚才您带我们看了合肥华杰?#20013;賂模?#25193;)建的的近3000平方的全自动的现代化生猪育肥猪舍,这表明合肥华杰与时俱进的在走创业创新之路,您能否谈谈这方面的一些情况?

                 

                创新谈不上。这几年我跑了很多国内、国外的养殖场,我觉得国外养殖场他们所走的路子将是我们今天或者今后必须走的,因为实行自动化、智能化、标准化以及符合?#32321;?#35201;求都是养殖企业必备的基本条件,只有这样我们才能把猪养好,也才能养出好猪。目前,我们华杰公司和黄山的连大公司的养?#25104;?#26045;、设备?#20154;?#28982;不是最先进的,但对于我们民营企业来讲,能用、适合的就是最先进的。作为民营企业来讲,我们的猪场?#27169;?#25193;)建工程是实实在在的走在了?#19981;?#20859;猪业的前?#26657;?#36825;应该是不争的事实。

                现在,我们华杰的改扩建工程已经告一?#28201;洌?#36825;就为今后的健康持久发展打好了坚实基础。

                 

                新畜牧:业内众所周知,合肥华杰现在是部级示范场、省?#35835;?#22836;企业,连任几届?#19981;?#30465;猪业协会副会长单位,并且成为中国畜牧业协会理事单位......,可以讲,如今的合肥华杰是厚积薄发,已经成为?#19981;?#29482;业成功发展的缩影!新春之?#21097;?#24744;能否代表?#19981;?#20859;猪界向行业讲点新年的祝愿?

                 

                王董事长:在新的一年里,我希望我们这个行业能够继续稳步发展,同时,我也希望广大的同行们要紧紧地跟着党和国家的政策走,?#21355;?#25226;握时机,踏踏实实养好猪,?#35782;?#21457;展和理性发展,还要注重对环境的保护。最后,我也借此机会,对那些曾经帮助过?#19994;?#20154;表示由衷的?#34892;唬行?#20182;们对我和华杰的信任和支持。我相信,在我们大家的共同努力下,我们畜牧行业会走的更远!(本站原创,转载请注明出处新畜牧0




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